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干勁正足，爐火正旺

        他個子不高，身材也不魁梧，但眼神中透出一種堅定和自信。辦事利落，說話干脆，穩(wěn)重而不張揚(yáng)，給人的第一印象就是精明干練，就連名字都有滿滿的正能量，他就是裕華煉鐵西區(qū)高爐主任馬永旺。

        馬主任今年40歲，大專學(xué)歷，2017年公司勞動模范。進(jìn)廠之初擔(dān)任過高爐長，2016年10月份開始擔(dān)任高爐主任直到現(xiàn)在。他做事有想法，工作有方法，是生產(chǎn)方面的一把好手。下面就一起來聽一聽他的經(jīng)驗(yàn)之談吧。

        高爐生產(chǎn)，細(xì)節(jié)至關(guān)重要。

        首先，要把好原料上料關(guān)，做好精細(xì)化管理，制定合理操作方案，抓好班前班后會，組織工段長開分析會，做到班前有計劃，班后有總結(jié)。對當(dāng)班生產(chǎn)認(rèn)真分析找差距、落實(shí)責(zé)任，保證每個班組都能圓滿完成車間制定的生產(chǎn)任務(wù)，為高爐順行創(chuàng)造有利條件。

        其次是加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)巡檢日常維護(hù)，定人包機(jī)落實(shí)責(zé)任。搞好設(shè)備潤滑工作，合理安排爐前大溝、避渣器的更換，降低休風(fēng)率。加強(qiáng)高爐生產(chǎn)管理，減少非計劃休風(fēng)時間。

        本著“降本、增效、提質(zhì)”生產(chǎn)方針，遵循穩(wěn)產(chǎn)才能高產(chǎn)的原則，馬主任帶領(lǐng)高爐全體干部職工擼起袖子加油干，連續(xù)創(chuàng)造了多項(xiàng)高效生產(chǎn)的記錄，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工們的一致贊揚(yáng)。

        在安全管理方面 ，他將管理的重心下放到班組，將責(zé)任與考核分解到崗位，提高應(yīng)急處理能力。重點(diǎn)抓安規(guī)的學(xué)背用。每周一至周五，一天一個工段，進(jìn)行三班培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程，務(wù)必使每個員工對本崗位危險源識別到位。加強(qiáng)對本崗位應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)，組織大班長每天進(jìn)行安全大排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        在保證高爐穩(wěn)產(chǎn)順行的前提下，緊抓環(huán)保治理工作不放松。對爐前、出鐵場實(shí)現(xiàn)全封閉，使車間環(huán)境得到極大改善，對上料系統(tǒng)進(jìn)行密封，所有皮帶、物料不外露，抑制上料揚(yáng)塵，鞏固6S成果，營造良好的作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

        長期以來，馬主任堅持內(nèi)部挖潛，以人為本，和員工打成一片。在工作上他身先士卒，始終奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，在生活上他關(guān)心員工，有困難互相幫助，體現(xiàn)出大家庭的溫暖。在公司及廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，馬永旺主任把所在團(tuán)隊(duì)打造成了一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。他們中有很多人甘當(dāng)綠葉，默默奉獻(xiàn)，互相激勵，共同成長。用責(zé)任心推動執(zhí)行力，用忠誠詮釋愛崗敬業(yè)，以實(shí)際行動為公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！