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看煉鐵東區(qū)本次評(píng)比流動(dòng)紅旗花落誰(shuí)家？

    3月9日下午1:30分，裕華煉鐵東區(qū)廠部組織召開了3月份第一周生產(chǎn)總結(jié)會(huì)。會(huì)議對(duì)近期出現(xiàn)的設(shè)備事故進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)并分析原因，要求將事故責(zé)任落實(shí)到人，設(shè)備事故制定措施限期整改。會(huì)議還進(jìn)一步完善了設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，組織員工學(xué)習(xí)事故案例，切實(shí)做好隱患排查和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。廠長(zhǎng)康利強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，事故是最大的浪費(fèi)，在當(dāng)下公司大力提倡節(jié)能降耗的關(guān)鍵時(shí)期，成本控制降低1元不容易，而發(fā)生一次事故就能使成本輕而易舉升高幾十元，也使前期的努力付之東流。

      為鼓勵(lì)各車間有效提高節(jié)能降耗工作的積極性和主動(dòng)性，持續(xù)形成比學(xué)趕超的良好氛圍，煉鐵東區(qū)根據(jù)公司規(guī)定建立了分廠七項(xiàng)紅黃旗評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，自2月開始實(shí)施。在各職能部門的綜合評(píng)比下，每月產(chǎn)生紅旗單位和黃旗單位并現(xiàn)場(chǎng)公布評(píng)比結(jié)果。

    評(píng)比結(jié)束后，榮獲紅旗的車間主任上臺(tái)領(lǐng)取“流動(dòng)紅旗”，分廠向紅旗單位給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，廠長(zhǎng)康利強(qiáng)要求紅旗單位繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)并在以后的工作中再接再厲。對(duì)于未評(píng)上紅旗的單位，廠長(zhǎng)在幫助他們分析問(wèn)題的同時(shí)，也鼓勵(lì)他們要知恥而后勇，爭(zhēng)取下次奪回紅旗！降本增效沒(méi)有捷徑，只能腳踏實(shí)地真抓實(shí)干，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，最終才能實(shí)現(xiàn)成本最低化的目標(biāo)。

      受鋼鐵市場(chǎng)行情下跌影響，降本增效已然成為當(dāng)前各鋼鐵企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的必要措施，打贏成本攻堅(jiān)戰(zhàn)是我們面臨的首要任務(wù)，而成本控制重在落實(shí)，目標(biāo)定了，措施有了，責(zé)任劃分了，最終取決于落實(shí)是否到位。降低成本不是一句口號(hào)就能完成的，它是一場(chǎng)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的持久戰(zhàn)，比的就是耐力和韌勁兒，誰(shuí)能扛到最后誰(shuí)就是贏家。降本工作也不是某一個(gè)人的事，眾人拾柴火焰高，兄弟齊心，其利斷金，只要我們目標(biāo)一致，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻(xiàn)，就一定能夠攻無(wú)不克戰(zhàn)無(wú)不勝，不斷取得新的降本成果。